[浙江]浙江造價協會“進而有為 鍛造未來”——行業人才賦能研修班圓滿成功

為深入實施新時代人才強國戰略，持續完善我省造價行業高端人才發展機制，加快建設行業創新高地培養復合型人才，促進技術、數字、創新協同發展，助力行業和企業適應新形勢、整合新資源，6月5日至6日，省造價協會免費為會員單位舉辦了為期兩天的“進而有為 鍛造未來”浙江造價行業人才賦能研修班。省造價管理協會副會長兼秘書長陳奎、常務副秘書長丁燕出席會議。各市造價協會、全省會員企業中高層管理人員、技術負責人等300余人齊聚杭城，共話賦能提效。研修班由自律部主任錢玲琳主持。

常務副秘書長丁燕以“破勢共生 謀定未來”為題作會議致辭。她表示，造價改革加上企業的急增加劇競爭、業務同質化又帶來內卷，逆水行舟、不進則退。不管是主動地選擇，還是被動地接受，改革、轉型、創新在行業中已是大勢所趨，要把人才作為強業之基、轉型之要、競爭之本，要為能“敢”、善“敢”、賦能、賦效、賦力。造價咨詢企業要從高層帶頭轉變觀念，跳出舒適圈，加大人才引進和培育力度，提升咨詢人才的綜合素養，努力創建學習型企業。她希望，一要勇于突破，為“敢”賦能；二要健全機制，為“敢”賦效；三要營造氛圍，為“敢”賦力。

現階段企業要明確，不是為了改革而改，是為了生存而戰。省協會的各項工作也將努力圍繞為企業量身定制、精準觸達真實需求，把好標準尺度、增強暖心溫度、拓展覆蓋廣度，持續賦予造價人業務能力提升，持續打造跨界人才隊伍，促進會員企業提質增效。

本次研修班緊扣“賦能”主旨，規劃設置了三個主題模塊：

1.拓展賦能

上海第一測量師事務所有限公司總工程師王毅結合行業改革發展背景，立足于新時期行業建設標準以及技術發展力量，對工程造價行業所面臨的發展機遇問題進行了精準梳理，分析了傳統造價業務及既有瓶頸，也展望了新形勢下工程造價業務發展需求、發展機遇以及發展模式，并提出了工程造價行業人才戰略的科學規劃部署。

四川志恒工程管理咨詢有限公司總經理劉江以工程造價鑒定要點為切入，結合相關法律法規及實際工作中的具體案例，主要聚焦了鑒定程序、鑒定主體及鑒定依據等，梳理了重點問題，探究了實際操作中可能會遇到的疑難事項，講解了不同情形下的實務處理方式，更對各學員提升業務管理理念和拓展業務開展模式給出了建議和引導。

2.數智引領

廣聯達慧果科技有限公司副總經理于興華介紹了工程咨詢行業從信息化、到數字化、再到系統性數字化的發展階段演進路徑，講解了數據驅動傳統業務高質量地發展、數據驅動高附加值業務規?；l展、數據驅動業務多元化發展、數據驅動管理決策效率大幅提升、數據驅動支撐企業數字化后臺堅強底座等價值場景。

品茗科技股份有限公司副總裁顏玲輝介紹了新技術浪潮推動下造價行業的數字化發展路徑，對數字造價提供基礎平臺解決方案、大數據高效計算和存儲環境等方面進行了深度分析和挖掘，分享了現實應用場景與案例，并結合數字建造的特征進一步闡述了要素資源和結構形態。

3.經驗分享

建經投資咨詢有限公司總工程師陳永勝從工程咨詢企業在工程造價改革的大背景下是如何統籌規劃、高效發展的角度，結合企業需求、管理模式、人才資源等方面分享了轉型經驗。

萬邦工程管理咨詢有限公司總經理陳建華分享了造價企業數字化建設的先進經驗，強調要實現工程咨詢數據的自成長，從而讓工程造價管理服務于多維度的工程項目管理，助力企業高質量發展。

德威工程管理咨詢有限公司總經理助理崔衛鋒從全過程服務模式分析、全過程案例分享及管理要點等方面，分享了實踐經驗，展望了造價咨詢企業發展全過程工程咨詢的意義、價值和機遇。

本次研修班側重于助力工程造價企業橫縱延伸發展，通過精心的課程設計、先進的學習概念、創新的理念視角，為學員們從實務應用到宏觀規劃、從理論知識到實踐方法，呈現了豐富多樣、系統全面的知識架構，同時，省協會特地訂購了300余冊《工程造價鑒定十大要點與案例分析》贈送給來現場學習的會員單位代表，賦能企業，學員們均表示大獲裨益，受益良多。

本屆協會五年來堅持做好頂層設計和戰略謀劃，轉換角色身份，從管理會員到服務企業，從管理型平臺到賦能型平臺。接下去，協會依然會堅持“會員有所呼，協會有所應；會員有所盼，協會有所為”的宗旨，以會員為本，以高度的政治責任感和使命感，助力企業面向“數字時代”培養高質量人才，持續打造跨界人才隊伍，全面提升內容供給力、輿論引領力、行業賦能力、市場競爭力，為建筑業高質量發展貢獻協會力量。